VERKTØYHEFTE FOR LEDERGRUPPER
Hvordan kan du egentlig trene på ledelse?
Toppidrettsutøvere trener enorme mengder for å nå sine mål. Trenger man ikke da å også trene på ledelse?
God ledelse handler om å være tydelig i lederrollen, gi styring og gjennomslagskraft, byggekultur for læring og nyskapning, skape et godt arbeidsmiljø, samt motivere og engasjere medarbeidere. Likevel blir vi ofte kastet inn i lederrollen uten at vi får trene sammen på å mestre rollen og utvikle oss som ledere.
Vi har derfor utviklet verktøyhefter for ledere som vil ta tak i egen utvikling. Heftene er sammensatt av ulike oppgaver som skal hjelpe deg og din ledergruppe til å trene på ulike ledelseskrav dere står i hver dag. Oppgavene gjennomføres som styrte prosesser der dere sammen blir bedre kjent med dere selv som ledere, og kan hjelpe hverandre med å håndtere utfordrende elementer i deres lederhverdag.
Ledelse innbefatter et stort spenn av oppgaver og ansvar. Vi har derfor utviklet tre unike verktøyhefter som kan gjøre deg og din lederrguppe i bedre stand til å utvikle god ledelse for dere.
Å bli leder handler om å tre inn i et sett av nye roller. Lederrollen er ikke et sett av oppgaver, som en stillingsbeskrivelse, men blir kontinuerlig påvirket og formet av organisasjonenskultur og forventninger fra omgivelsene. For å lykkes i lederrollen hjelper det å forstå de forventningene til deg som leder. I dette oppgaveheftet ønsker vi at du og dine kollegaer sammen skal reflektere over ulike aspekter ved egen lederrolle og lederatferd. Hva er godl edelse for deres virksomhet?
Å lede medarbeidere kan være utfordrende. Medarbeidere kan være forskjellige, og som leder kan det være vanskelig å imøtekomme alles behov. Som leder er det sentralt å tilrettelegge for at hver enkelt medarbeider opplever mestring i arbeidet, samtidig som de får nok utfordring til å utvikle seg. I dette heftet får dere verktøy som styrker deres mestringsorienterte ledelse. Hvordan kan du best mulig lede dine medarbeidere?
Dagens arbeidsliv er preget av betydelige endringer som forekommer i et høyt tempo. Det endringspresset som skapes av dagens situasjon må - som alle andre deler avorganisasjonen - også ledes. For å kunne stå trygt i endringslederrollen trenger du verktøy som kan hjelpe deg til å håndtere endringsprosessen du står ovenfor. I dette heftet skal dere jobbe case-basert med deres egen endringsprosess, slik at hver av dere blir tryggere i deres rolle som endringsledere. Hvordan skal du lede endringsprosesser?
Disse heftene er for ledere på alle nivå, prosessledere, teamledere, prosjektledere, konsulenter eller andre som vil trene på ledelse.
Heftene er tiltenkt for ledergrupper på omtrent 5-7 personer, men dette kan tilpasses ut ifra behov. Er dere færre så vil det også fungere godt, men om dere er flere kan det være en idé og dele opp i grupper slik at alle får tatt del i arbeidet på en god måte. Man kan da heller ha en felles gjennomgang av hva de ulike gruppene diskuterte til slutt.
Det følger en brukerveiledning som gjør det enkelt å styre prosessene slik at hele gruppen deltar i arbeidet og at dere får utbytte av tiden dere setter av til å trene på ledelse. Heftene har estimert tidsbruk, noe som kun er for veiledning. Vi anbefaler likevel å ha dette som en retningslinje for å ikke skli ut i eviglange diskusjoner.
Hefte kommer i både fysisk og digitalt format, dette gjør at dere fleksibelt kan tilpasse treningen ut fra deres situasjon. Vi anbefaler at hver gruppe har et fysisk eksemplar, samt at man benytter en digital versjon på storskjerm.