Dette kurset gir deg en praktisk innføring i verktøy og metoder du som leder trenger for å kunne drive fram nyttige og effektive prosesser i utvikling av din enhet. Kurset følger ISO 56000 standarden for innovasjonsledelse.
Teknologiutvikling, markedstrender, det grønne skifte og pålegg fra politisk hold presser frem et økende krav for innovasjon i organisasjoner. Det forventes derfor av ledere i offentlig og privat sektor at de kan utvikle nye måter å levere tjenester på, kan samhandle med eksterne og interne partnere, og ha god forståelse for hvilke muligheter teknologi kan gi og hvordan man kan bruke det til å skape verdi for organisasjonen og kundene/brukerne.
Dette kurset er for deg som ønsker økt innovasjonskompetanse, og tilgjengeliggjør praktisk implementering og kontinuerlig forbedring av produkt og tjenester. Kurset følger ISO standarden 56000.
Tema og Innhold:
- Strategisk målstyring og verdiskaping
- Risikostyring
- Gevinstrealisering
- Allianser og samhandling
- Digitalisering
- Endringsledelse
- Brukerorientering
- Kompetanse og ressurser
- Inkrementell og radikal innovasjon
Verktøy og metodikk:
- SWOT analyse og VRIO analyse
- Tjenestedesign
- Design sprint
- Design thinking
- Objective Key Results (OKR)
- Must-Win battles
- Lightning Decision Jam
- Hypotesedrevet utvikling og MVP
Dette kurset passer for:
Deg som har ansvaret for å drive utviklingsprosesser eller lede utvikling- og innovasjonsprosesser.
Ønsker du å avdekke innovasjonsevnen i din enhet eler virksomhet?
Se vår innsiktsanalyse av organisasjoners innovasjonskapabilitet.
1. Planlegging
Det viktigste steget for å ha workshops. Lær om hvorfor og når du holder workshops. Skreddersydde modeller du kan ta i bruk direkte i arbeidet.
2. Gjennomføring
Våre fremgangsmåter for gjennomføring av workshops. Kartlegg riktige problem og skap gode arbeidsprosesser for ulike mennesker.
3. Workshopledelse
Sørg for trygghet i grupper og involvering av alle deltakere. Lær om menneskers sosiale behov, formidle for å inspirere og motivere, håndter motstand og utfordringer fra folk.
4. Icebreakers
Lær deg hvorfor det er lurt å gjennomføre icebreakers, psykologien bak det, og få 9 av våre mest brukte icebreakers.
5. Åpne- og lukke-metoder
Flere kreative metoder som lukkes, besluttes og implementeres etterpå. Ta de i bruk i din neste workshop!
6. Avslutning
Hvordan avslutter du egentlig en svært aktiv og intensiv arbeidsprosess? Bruk våre metoder og lær hvorfor avslutning er så viktig.
Skap prosesser og dropp de endeløse møtediskusjonene
Lær deg når du skal kalle inn til møter og når du skal kalle inn til workshops. Du kommer aldri til å ha endeløse møtediskusjoner igjen.
Bygg arbeidsprosesser for å skape varige resultater
Bryt workshopen din inn i 6 deler for å skape gode arbeidsprosesser som fører deg og teamet ditt nærmere deres mål.
Bruk psykologisk kjennskap for å sørge for at dere løser riktig problem
Benytt deg av riktige analyseverktøy og kunnskap om menneskelig psykologi sammen for å aldri mer løse feil problem.
Bruk riktige virkemidler for å sørge for at alle lærer
Bruk verktøykassa med over 30 ressurser til å tilrettelegge for gode, læringsrike og morsomme prosesser for alle deltakerne dine.
.png)
All About Workshop er plassen du...
- Deler tips og triks
- Deler gode og mindre gode erfaringer
- Diskuterer løsninger på utfordrende arbeidsprosesser
- Får tilgang til flere av metodene, verktøyene og fremgangsmåtene vi bruker i arbeidet
- Utvider nettverket ditt av likesinnede
Meld din interesse
Kurset inkluderer alt du trenger for å ha et grunnlag for å starte med utvikling av din enhet eller med din utviklingsprosess.
- Videoer som inneholder forklaring på modeller og teori.
- Instruksjoner å verktøy og metode
- Eksempler fra ekte case
- Nedlastbare modeller
- Nedlastbare verktøy
- Artikler og anbefalt videre studiemateriale
Pris: 3900,-
Grupperabatt på 10+ brukertilganger.
Hva andre mener om kurset
Gaute Bjerke-Busch
Fasilitator og Kursholder,
Increo
Oda Margrethe Skogheim
Leder, Støttehjulet
Kursholdere
Linn Slettum Bjerke‑Busch
Linn Slettum Bjerke-Busch har jobbet som kursholder, foredragsholder og som organisasjonskonsulent siden 2003. Hun er utdannet cand. polit. i arbeids- og organisasjonspsykologi og har spesialisert seg innen kommunikasjons- og samarbeidsprosesser. For tiden tar hun en Phd innenfor ledelse av digitale transformasjoner. Linn har tidligere forsket på, og utviklet ulike virkemidler innen prosessledelse for å bedre læringsprosesser i organisasjoner. Hun foreleser i tillegg i organisasjon og ledelse på NTNU og på BI.
