Analyse

Innsiktsanalyse: Innovasjonsevne og ferdigheter

Digitalt
Kursholdere
Sebastian Thorp
Varighet
Pris
Fra 59 995,-

En validert og vitenskapelig forankret analyse av organisasjoners innovasjonsevne og ferdigheter.

Denne underskelsen gir deg innsikt i innovasjonsevnen og ferdighetene til din virksomhet, din enhet eller ditt team. I dette tilfellet mener vi innovasjon som både småskrittsutvikling eller radikal innovasjon av tjenester, produkt, prosesser, posisjonering, ledelse og system.

Innsiktsanalysen måler de ferdigheter, evner, og ressurser på individnivå, på teamnivå og på systemnivå, som påvirker innovasjonsgraden, deriblant innovasjonskultur, kompetanse, endringsvillighet, fleksibilitet, smidighet, læringsevne, implementeringsevne, koordinasjonsevne, rutiner og system, design og teknologi.

Du får god innsikt i hvor godt rustet dere er for å endre og tilpasse dere markedets og brukernes krav og forventninger, hvor raskt dere kan snu dere i en krisesituasjon, og grad av ressurser og kompetanse dere har for lykkes.

I tillegg gir innsiktsanalysen et godt bilde på hvilke tiltak som bør prioriteres for å øke innovasjonsgraden på en effektiv måte.  

Vi anbefaler at din bedrift bruker evidensbaserte og gode måleverktøy for å avdekke gap før dere iverksetter store endringer og tiltak.
Målinger gjør det mulig å avdekke hvordan din virksomhet kan lykkes på en kvantitativ og objektiv måte.

Denne innsiktsanalysen måler grad av innovasjon sammenlignet med gjennomsnittlige målinger fra statlige bedrifter. Analysen kan også brukes for å avdekke hvor innovasjonstiltak bør iverksettes og å måle om innførte tiltak har ført til økt innovasjonsgrad. På den måten gir innovasjonsindeksen din virksomhet muligheten til å kvantifisere resultatetav innførte tiltak og om disse har ønsket effekt, samt avdekke hvor endringer bør gjøres.

Innsiktsanalysen er utviklet på bakgrunn av forskning.

Se også vårt kurs i praktisk innovasjonsledelse

Hvem bør bruke innsiktsanalysen?

Strategiske ledere som ønsker å jobbe mer med utvikling og innovasjon, øke motstandsdyktigheten, øke konkurranseevnen, eller bli bedre på å skape verdi for kundene/brukerne sine, eller øke bevissthet om innovasjon i virksomheten.

Ta en titt på innsiden

1. Planlegging

Det viktigste steget for å ha workshops. Lær om hvorfor og når du holder workshops. Skreddersydde modeller du kan ta i bruk direkte i arbeidet.

2. Gjennomføring

Våre fremgangsmåter for gjennomføring av workshops. Kartlegg riktige problem og skap gode arbeidsprosesser for ulike mennesker.

3. Workshopledelse

Sørg for trygghet i grupper og involvering av alle deltakere. Lær om menneskers sosiale behov, formidle for å inspirere og motivere, håndter motstand og utfordringer fra folk.

4. Icebreakers

Lær deg hvorfor det er lurt å gjennomføre icebreakers, psykologien bak det, og få 9 av våre mest brukte icebreakers.

5. Åpne- og lukke-metoder

Flere kreative metoder som lukkes, besluttes og implementeres etterpå. Ta de i bruk i din neste workshop!

6. Avslutning

Hvordan avslutter du egentlig en svært aktiv og intensiv arbeidsprosess? Bruk våre metoder og lær hvorfor avslutning er så viktig.

Skap prosesser og dropp de endeløse møtediskusjonene

Lær deg når du skal kalle inn til møter og når du skal kalle inn til workshops. Du kommer aldri til å ha endeløse møtediskusjoner igjen.

Bygg arbeidsprosesser for å skape varige resultater

Bryt workshopen din inn i 6 deler for å skape gode arbeidsprosesser som fører deg og teamet ditt nærmere deres mål.

Bruk psykologisk kjennskap for å sørge for at dere løser riktig problem

Benytt deg av riktige analyseverktøy og kunnskap om menneskelig psykologi sammen for å aldri mer løse feil problem.

Bruk riktige virkemidler for å sørge for at alle lærer

Bruk verktøykassa med over 30 ressurser til å tilrettelegge for gode, læringsrike og morsomme prosesser for alle deltakerne dine.

All About Workshop er plassen du...

  • Deler tips og triks
  • Deler gode og mindre gode erfaringer
  • Diskuterer løsninger på utfordrende arbeidsprosesser
  • Får tilgang til flere av metodene, verktøyene og fremgangsmåtene vi bruker i arbeidet
  • Utvider nettverket ditt av likesinnede

Fra 59 995,-
Aldri mer gjennomføre ineffektive møter
Aldri mer finne workshops uoverkommelige
Aldri mer mangle verktøy for å ta medarbeiderne dine fra A til B
Bestill med kortBestill med faktura
Ønsker du flere kurs?
Opptil 25% rabatt ved kjøp av flere lisenser. Bestill med faktura eller kontakt oss her!

Meld din interesse

Ta kontakt
Lær mer om kurset
Fortsatt i tvil?
  • Validert og evdensbasert spørreskjema
  • Leveranse av spørreskjema til deltakere på e-post
  • Analyse av resultat
  • En delbar visuell rapport på resultatene
  • Anbefalinger og tiltak til ledelsen, sett i lys av resultatene
  • Teknisk brukerstøtte

Tillegg: Konsulent kan bestilles på timesbasis for å redegjøre for resultatene, presentere resultatene for en større gruppe eller for å rådføre iht anbefalte tiltak.

Kursholdere

Sebastian Thorp

Konsulent

Sebastian jobber med å utvikle og drifte digitale produkter som støtter ledere og medarbeidere. Han har en master i arbeids- og organisasjonspsykologi og er for tiden doktorgradsstipendiat på NTNU hvor han forsker på Virtual Reality fra et psykologisk perspektiv. Sebastian er opptatt av å skape effektive løsninger basert på vitenskapelig metodikk.

Trenger du mer informasjon eller ønsker tilpasning av innhold og form til din virksomhet?
Vi anbefaler også
Digitalt kurs

Digitalt kurs i praktiske innovasjonsprosesser

Dette kurset gir deg en praktisk innføring i verktøy og metoder du som leder trenger for å kunne drive fram nyttige og effektive prosesser i utvikling av din enhet. Kurset følger ISO 56000 standarden for innovasjonsledelse.

12 videoer (2t 32 min)
Les mer og bestill
Fasilitert kurs

Kurs i workshopledelse

Kurset er for deg som ønsker å bli god på å fasilitere utviklingsprosesser gjennom å holde gode workshops.

fra 7200,-
2 dager
Les mer og bestill