Et kurs på to dager der fokus er på «hvordan» du planlegger, leder, og fullfører et prosjekt i praksis fra A-Å.
Et kurs på to dager der fokus er på «hvordan» du planlegger, leder, og fullfører et prosjekt i praksis fra A-Å. Den operative tilnærmingen vil gi deg forståelse, språk og verktøy som vil gjøre deg i stand til å lede egne prosjekt av ulike typer. Du vil få innføring i nødvendig prosjektteori, metoder, verktøy og hva du må ha spesielt fokus på gjennom et standardprosjekts faser. Du vil også få et sett med maler og verktøy du kan bruke.
Det viktigste steget for å ha workshops. Lær om hvorfor og når du holder workshops. Skreddersydde modeller du kan ta i bruk direkte i arbeidet.
Våre fremgangsmåter for gjennomføring av workshops. Kartlegg riktige problem og skap gode arbeidsprosesser for ulike mennesker.
Sørg for trygghet i grupper og involvering av alle deltakere. Lær om menneskers sosiale behov, formidle for å inspirere og motivere, håndter motstand og utfordringer fra folk.
Lær deg hvorfor det er lurt å gjennomføre icebreakers, psykologien bak det, og få 9 av våre mest brukte icebreakers.
Flere kreative metoder som lukkes, besluttes og implementeres etterpå. Ta de i bruk i din neste workshop!
Hvordan avslutter du egentlig en svært aktiv og intensiv arbeidsprosess? Bruk våre metoder og lær hvorfor avslutning er så viktig.
Lær deg når du skal kalle inn til møter og når du skal kalle inn til workshops. Du kommer aldri til å ha endeløse møtediskusjoner igjen.
Bryt workshopen din inn i 6 deler for å skape gode arbeidsprosesser som fører deg og teamet ditt nærmere deres mål.
Benytt deg av riktige analyseverktøy og kunnskap om menneskelig psykologi sammen for å aldri mer løse feil problem.
Bruk verktøykassa med over 30 ressurser til å tilrettelegge for gode, læringsrike og morsomme prosesser for alle deltakerne dine.
Gaute Bjerke-Busch
Fasilitator og Kursholder,
Increo
Oda Margrethe Skogheim
Leder, Støttehjulet
Terje har 30 års erfaring som operativ endringsleder i ulike virksomheter. Han er utdannet ingeniør, med tilleggsutdanning i organisasjonspsykologi. Terje rådgir og utfordrer.
Dette kurset gir deg en praktisk innføring i verktøy og metoder du som leder trenger for å kunne drive fram nyttige og effektive prosesser i utvikling av din enhet. Kurset følger ISO 56000 standarden for innovasjonsledelse.
Kurset er for deg som ønsker å bli god på å fasilitere utviklingsprosesser gjennom å holde gode workshops.